Segmento Hidráulico
- Situação Encontrada
- A empresa em Recuperação Judicial;
- Os resultados operacionais apresentados não refletiam no caixa da empresa;
- Ciclo Financeiro de 147 dias;
- EBITDA muito abaixo que a média do segmento de 8% a 15%;
- Alto Endividamento Bancário;
- Medias Tomadas
- Implantação e monitoramento do fluxo de caixa da empresa;
- Implantação e monitoramento no controle de compras no departamento de suprimentos.
- Comprando até o % de CMV;
- Definição do novo Organograma da empresa, focando comando e supervisão;
- Definição das métricas e indicadores em todos os departamentos da empresa;
- Implantação do Plano de Meritocracia;
- Monitoramento nos pontos de maiores vulnerabilidades da empresa;
- Resultados Obtidos
- Nova visão empresarial;
- Redução no Ciclo Financeiro para 108 dias;
- Aumento do EBITDA em 120%;
- Saldo Devedor bancário para Saldo Positivo Bancário;
- Efetivamente os resultados gerados (Lucro Operacional) refletido no Caixa da empresa;
- Aumento do faturamento em virtude do Planejamento Estratégico;